نبذة عن الجمعية الدولية للعلاقات العامة IPRA

 

تأسست الجمعية الدولية للعلاقات العامة IPRA في عام 1955، وهي شبكة عالمية رائدة للعاملين في مجال العلاقات العامة بصفتهم الشخصية. تهدف IPRA إلى تعزيز التواصل الموثوق والممارسة الأخلاقية للعلاقات العامة. نقوم بذلك من خلال التواصل ومدونة قواعد السلوك والقيادة الفكرية للمهنة.

 

كما أن الجمعية الدولية للعلاقات العامة هي الجهة المنظمة للمسابقة العالمية السنوية للعلاقات العامة، وهي جوائز ذهبية عالمية للتميز (GWA). تمكّن خدماتIPRA  المتخصصين في العلاقات العامة من التعاون والتكريم. يقوم الأعضاء بإنشاء محتوى من خلال مقالات القيادة الفكرية، ووسائل التواصل الاجتماعي، ومركزنا الاستشاري لدى الأمم المتحدة. يُظهر الفائزون في GWA  التميز في العلاقات العامة. وترحبIPRA  بجميع أولئك الذين يشاركوننا أهدافنا والذين يرغبون في أن يكونوا جزءاً من زمالةIPRA  العالمية.

 

تُعدّ مبادرة جوائز العالم الذهبية التي أطلقتها الجمعية الدولية للعلاقات العامة (IPRA) في عام 1990، مبادرة سنوية لتكريم التميّز في ممارسة العلاقات العامة في جميع أنحاء العالم في مجموعة متنوعة من الفئات. ويفتخر الفائزون بالجائزة بشكل خاص بالتقدير الذي يُمنح لمشاركتهم باعتبارها تفي بالمعايير الدولية للتميز في العلاقات العامة. وتمنح جائزة المساهمة العالمية لحملة تهدف إلى تحقيق أحد أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر للأمم المتحدة. وتُمنح الجائزة الكبرى الشاملة للتميز التي تمنحها الجمعية الدولية للعلاقات العامة للمشارك الذي يتم الحكم عليه بأنه يمثل أعلى المعايير في ذلك العام. وعلى الرغم من أن هناك العديد من جوائز العلاقات العامة الوطنية والإقليمية، إلا أن هناك جائزة عالمية واحدة فقط هي الجائزة العالمية الكبرى للتميز. المزيد من المعلومات على www.ipra.org.

 

 

 

 

 

 

 

وقد سعت الجمعية الدولية للعلاقات العامة طوال فترة وجودها إلى توفير القيادة الفكرية لمهنة العلاقات العامة. وتمثل جزءاً رئيسياً من ذلك في وضع عدد من المدونات والمواثيق التي تسعى إلى توفير إطار أخلاقي لأنشطة المهنة. ويتعهد جميع الأعضاء عند انضمامهم إلى الجمعية الدولية للعلاقات العامة بالالتزام بهذه المدونات مستفيدين بذلك من المناخ الأخلاقي الذي تهيئه هذه المدونات. وفي عام 2011 تم توحيد هذه المدونات في وثيقة واحدة تم تحديثها لتعكس العصر الذي نعيش فيه الآن.

 

 

 

يربطنا المركز الاستشاري لـ IPRA لدى الأمم المتحدة بأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة (SDGs). ونحن نتخذ من الهدف 13 من أهداف التنمية المستدامة "اتخاذ إجراءات عاجلة لمكافحة تغير المناخ وآثاره" دليلاً لنا في مجال التواصل بشأن تغير المناخ.

 

وتقع على عاتق أعضاء الجمعية الدولية لتغير المناخ مسؤولية استخدام مهاراتهم لتحسين الوعي العام بتغير المناخ والجهود المبذولة لوقفه. وكما قال ديفيد أتينبورو في عام 2020، "إن إنقاذ الكوكب أصبح الآن قضية اتصالات". ويؤدي القائمون على الاتصالات دوراً محورياً في التحول المطلوب لأنهم حلقة الوصل بين المنظمات وأصحاب المصلحة.

 

ووفقًا لاستطلاع أجرتهIPRA  لعام 2022، يعد تغير المناخ موضوعاً رئيسياً في مجال العلاقات العامة. ويتوقع 81% من المشاركين في الاستطلاع أن تزداد أهمية تغير المناخ في عملهم خلال العامين المقبلين. ويعتقد حوالي 90% من المشاركين في الاستطلاع أن مهنة العلاقات العامة تتحمل مسؤولية التصدي لتغير المناخ. وأخيراً، أشار أخصائيو العلاقات العامة إلى أن الانخراط مع العملاء في العمل المناخي هو مسؤولية رئيسية. وتعتقد الجمعية الدولية للعلاقات العامة أن هذه النتائج هي دعوة لمهنة الاتصالات للعمل. فجمعية العلاقات العامة الدولية تتمتع بمكانة فريدة لإحداث تأثير في جميع أنحاء العالم، وهذا ما نعتزم القيام به.

 

وتأخذ هذه المبادئ التوجيهية 7 مواد من المواد الـ 18 من مدونة قواعد السلوك الخاصة بالجمعية الدولية لتنظيم العلاقات العامة، وتفسر تطبيقها فيما يتعلق بالتواصل بشأن تغير المناخ. وتشير عمليات التنفيذ إلى المسؤوليات الشخصية والتنظيمية والمجتمعية لممارس العلاقات العامة.

 

 

لقد وفرت الجمعية الدولية للعلاقات العامة طوال فترة وجودها القيادة الفكرية لمهنة العلاقات العامة. وهي تمثل جزءاً رئيسياً في وضع مدونات لتوفير إطار أخلاقي للمهنة. ويلتزم أعضاء الجمعية بهذه المدونات ويستفيدون بذلك من المناخ الأخلاقي الذي تهيئه هذه المدونات. وقد دمجت مدونة عام 2011 مدونة البندقية لعام 1961 ومدونة أثينا لعام 1965 ومدونة بروكسل لعام 2007. تمت مراجعة المدونة في عام 2020. وتُعد مدونة قواعد السلوك الحالية للاتحاد الدولي للعلاقات العامة تأكيداً للسلوك الأخلاقي من قبل أعضاء الاتحاد الدولي للعلاقات العامة وتوصية لممارسي العلاقات العامة في جميع أنحاء العالم. وعلاوةً على ذلك، تبنت الأوساط الأكاديمية الحاجة إلى التعلم بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي ودعت إلى تقديم التوجيهات.

 

لدى الذكاء الاصطناعي التوليدي القدرة على تعزيز العلاقات العامة. كما أن لديه القدرة على التحيز وسوء الاستخدام والخداع والضرر. وبالتالي، فإن ممارسي العلاقات العامة الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي التوليدي يواجهون مخاطر على السمعة.

 

وبالنظر إلى تاريخ المدونات الأخلاقية للجمعية الدولية للعلاقات العامة، قرر مجلس إدارة الجمعية الدولية للعلاقات العامة إصدار مبادئ توجيهية فيما يتعلق باستخدام الذكاء الاصطناعي في العلاقات العامة. تأخذ هذه المبادئ التوجيهية 5 مواد من أصل 18 مادة من مدونة قواعد السلوك الخاصة بالجمعية الدولية للعلاقات العامة وتفسر تطبيقها فيما يتعلق باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في العلاقات العامة. ويدرك المجلس أن الذكاء الاصطناعي تكنولوجيا سريعة التطور وسيقوم بمراجعة هذه الإرشادات وفقًا لذلك.

 

يعني محتوى الذكاء الاصطناعي في هذه المبادئ التوجيهية المحتوى الذي تم انتاجه باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي.

 

 

 

التذكير بأن ممارسي العلاقات العامة يمتلكون من خلال مهاراتهم في التواصل وسيلة فريدة من نوعها للتأثير؛

 

التذكير بأن قنوات الاتصال الرقمية هي قنوات يمكن من خلالها نشر معلومات خاطئة أو مضللة على نطاق واسع دون أن يتم الاعتراض عليها، وبالتالي تتطلب اهتماماً خاصاً من ممارسي العلاقات العامة للحفاظ على الثقة والمصداقية؛

 

التذكير بأن محتوى الذكاء الاصطناعي ينطوي على إمكانية تعزيز العلاقات العامة وإمكانية التحيز وإساءة الاستخدام والخداع والضرر؛

 

سيقوم ممارسو العلاقات العامة عند استخدام محتوى الذكاء الاصطناعي في الاتصالات بتنفيذ ما يلي:

 

1 - المادة الثانية من مدونة المنظمة الدولية لتقييم المخاطر المهنية للتصرف بأمانة ونزاهة من خلال:

 

التحديد المسبق للوقت الذي سيتم فيه استخدام محتوى الذكاء الاصطناعي في التواصل الخارجي، وإذا كان الأمر كذلك، التأكد من اتباع هذه الإرشادات.

 

2. المادة الرابعة من مدونة IPRA  أن تكون منفتحة وشفافة من خلال:

 

 • ضمان الإفصاح عن محتوى الذكاء الاصطناعي على هذا النحو.

 • التأكد من اتباع الإرشادات التنظيمية المتعلقة بالإفصاح عن الذكاء الاصطناعي.

 • تنفيذ المبادئ التوجيهية الخاصة بأسلوب تحديد هذه الإفصاحات.

 

3. المادة السادسة من مدونة الوكالة الدولية لتنظيم علاقات المستثمرين في المعلومات السرية من خلال:

 

•  إنشاء تدريب الموظفين على ما يشكل معلومات سرية أو محمية بحقوق الطبع والنشر.

•  تجنب إدخال المعلومات السرية في أدوات الذكاء الاصطناعي.

•  تجنب استخدام محتوى الذكاء الاصطناعي من معلومات محمية بحقوق الطبع والنشر.

 

4 - المادة السابعة من مدونةIPRA  لضمان الحقيقة والدقة من خلال:

 

•  ضمان التحقق من صحة محتوى الذكاء الاصطناعي من قبل البشر ذوي الخبرة ذات الصلة.

•  ضمان تصحيح محتوى الذكاء الاصطناعي من قبل البشر لإزالة التحيز.

 

5. المادة الثامنة من كود IPRA لعدم نشر معلومات مضللة من خلال:

 

•  توخي الحرص المناسب لتجنب نشر المعلومات المضللة.

•  ضمان تصحيح أي نشر غير مقصود للمعلومات المضللة على الفور.

 

 

للاطلاع على المزيد من المعلومات والانضمام إلى IPRA قم بزيارة الموقع الإلكتروني باللغة الإنجليزية على www.ipra.org

 

 

IPRA -  الريادة في الثقة والأخلاقيات في مجال الاتصالات العالمية